Introduction - billet n.61

Je prends quelques jours de réflexion, je discute beaucoup avec mon épouse et nous prenons une décision.

Je ne peux pas envisager de rater une telle opportunité.
J'ai besoin de me passionner pour mon travail.
J'ai besoin d'apprendre en permanence et de progresser.
J'ai besoin d'avoir les neurones en feu tous les jours.

Je vais devoir trouver une chambre d'étudiant en région parisienne et faire l'aller-retour (2 x 450 km) tous les week-ends, pendant les 10 prochaines années. Je vais sacrifier 20% de mon salaire, alors que la vie parisienne est 15% plus chère. Je vais quitter le confort de mes repères, de mes savoirs, de mes certitudes.

Mais je n'aurai plus de management à faire, j'aurai des objectifs clairs et les moyens de les atteindre. Je pourrai travailler 50 heures par semaine sans craindre de voir tout mon travail s'écrouler. Je travaillerai avec des experts techniques de haut niveau. J'apprendrai un nouveau métier. Je découvrirai les affres et le charme du télétravail. Je gouterai à la joie des retrouvailles tous les week-ends avec l'Amour de ma vie.

Bref, un nouveau monde s'offre à moi, plein de défis à relever. J'ai 55 ans et tant de choses à apprendre. Sans la certitude d'y arriver.

Je me sens revivre.

J'écris ma lettre de démission que je remets le lendemain en main propre à mon directeur général.

J'aurai passé 25 ans dans une startup.


(à lundi pour l'épilogue ;-)...

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Ce récit est basé sur des faits réels, les noms et certains lieux ont été changés.

Extrait de http://salemoment.tumblr.com/ avec l'aimable autorisation de l'auteur Olivier Ka

Introduction - billet n.60

Depuis de nombreuses années, je fréquente un réseau social professionnel, sur lequel j'ai beaucoup de contacts : le réseau LinkedIn. Ce réseau dispose d'un système intégré d'offres d'emploi. C'est assez bien fait et j'ai pu contacter pas mal d'entreprises par ce biais.

L'une d'elle proposait un poste de RSSI dans un univers que je connais bien : l'enseignement supérieur privé. J'étudie attentivement l'offre, et j'arrive parfaitement à me projeter dans la fonction. J'envoie un CV et une lettre d'accompagnement.

Fidèle à ma technique, je prends contact au bout de quelques jours avec le service RH pour un suivi de ma candidature. L'accueil est sérieux, le suivi personnalisé. Un entretien téléphonique avec le DSI auquel le poste est rattaché est programmé. Le jour J, l'entretien se passe bien et le courant aussi.

Un deuxième entretien se déroule dans l'école située en région parisienne. Le poste est bien défini et je connais bien les difficultés et subtilités de l'univers de l'enseignement supérieur. Il n'y a pas de surprise a priori.

Un troisième entretien est programmé avec le CDO de l'entreprise. Entretien parfait où mon interlocuteur me laisse présenter mes arguments de motivation, mes lacunes et mes qualités. J'ai enfin le sentiment d'être écouté et entendu. Je joue la carte de la transparence pour ne pas laisser de place aux doutes ou aux non-dits : je ne suis pas un spécialiste technique pointu, mais j'ai l'expérience de l'informatique et de l'environnement pédagogique de haut niveau. J'ai la motivation du débutant et l'expérience de l'ancienneté.

Quinze jours après, j'apprends que, cette fois, j'arrive en tête de la "short list" : j'ai une promesse d'embauche et cinq jours pour donner ma réponse.

A suivre...

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Ce récit est basé sur des faits réels, les noms et certains lieux ont été changés.

Introduction - billet n.59

Les offres se suivent, les entretiens aussi. Je suis souvent retenu pour un deuxième, puis un troisième entretien, mais à chaque fois un autre candidat est retenu. Je ne baisse pas les bras et je continue à chercher le job qui correspondrait à mes envies : soit DSI dans une petite structure, soit quelque chose autour de l'expertise judiciaire, soit RSSI dans une entreprise où je pourrais trouver ma place.

Un follower Twitter me fait suivre une offre particulièrement intéressante : un poste d'assistant spécialisé informatique est ouvert depuis plusieurs années et non pourvu dans... la section de lutte contre le terrorisme du parquet de Paris.

Oui, oui, vous avez bien lu. LA section C1 dite pôle antiterroriste...

Incrédule, j'envoie un email avec mon CV et une lettre de présentation. Je reçois une réponse et un questionnaire à remplir. Puis suit un entretien téléphonique. Le courant passe bien, mes motivations sont comprises, et j'ai parfaitement conscience des enjeux techniques et humains.

Je reçois une convocation pour un entretien avec plusieurs magistrats de ce service, dont la cheffe de la section de lutte contre le terrorisme, les assistants spécialisés cybercriminalité et la personne en charge du recrutement.

L'entretien se déroule dans le nouveau palais de justice de Paris.

Le jour J, je me présente à l'accueil, avec deux heures d'avance. La personne de l'accueil me remet un badge visiteur et m'explique le chemin à suivre pour monter dans les étages jusqu'à celui du cabinet du Procureur de la République.

Comme je suis en avance, je me dis qu'il est judicieux de faire un repérage discret des lieux avant l'entretien. Je prends donc la direction de la colonne d’ascenseurs indiquée par l'accueil. Je badge aux différents lecteurs qui se présentent à moi, jusqu'à me trouver face à un ascenseur qui ne semble pas capable de m'amener au 26e étage. Ce n'est pas grave, pensé-je en mon for intérieur, je n'ai qu'à monter et changer d’ascenseur... Erreur : je me suis retrouvé ensuite face à d'autres ascenseurs qui ne semblaient pas vouloir reconnaître mon badge. J'ai pris mon mal en patience, en essayant de prendre un air intelligent, et j'ai attendu qu'un ascenseur s'ouvre pour enfin arriver à bon port.

Une fois au 26e étage, je pousse une porte qui semble m'amener vers le cabinet du procureur. Je me retrouve entre deux portes, dans un sas. Et bien entendu, mon badge n'ouvre aucune des deux portes... Je repère alors un interphone et sonne en espérant que quelqu'un va répondre. Rien ne se passe.

J'attends, en essayant vainement de prendre un air intelligent.

Au bout de 10mn, une personne entre dans le sas et me découvre en train d'attendre. Je crois qu'elle en rigole encore : une heure et demie d'avance sur son rendez-vous, bloqué dans un sas, à faire peur au personnel.

J'ai fini par patienter en salle d'attente. Les vigiles de la vidéosurveillance doivent encore se souvenir de cette scène étrange d'un gugusse prenant en photo la salle d'attente sous toutes ses coutures et Paris vu du haut du Palais de Justice :-)

L'entretien se déroule parfaitement. Je suis évidemment impressionné par les personnes présentes. Travailler avec elles serait un honneur pour moi.

Le poste est a peu près réparti en quatre parts égales :
- Forensic : reprise d’analyse de supports informatiques
- OSINT : recherches internet diverses et variées pour documenter les dossiers
- Assistance/expertise quotidienne pour les magistrats et les enquêteurs
- Participation groupes de travail, représentation, etc…
Le candidat idéal doit savoir un peu tout faire, sans être forcément un spécialiste dans tout.

Le statut du poste est conforme à ce qui était indiqué dans l'offre parue sur la bourse interministérielle de l'emploi public : les assistants spécialisés sont recrutés par voie de contrat, en qualité d'agent contractuel de catégorie A, pour une durée de 3 ans renouvelable.

Je rentre dans ma province profonde avec les yeux qui brillent comme quelqu'un qui rêve depuis tout petit de devenir pompier et qui est à la porte de la caserne...

Quelques jours plus tard, je reçois le contrat d'engagement à durée déterminée, et découvre un point qui avait échappé à ma sagacité : le contrat est d'une durée de 3 ans renouvelable une seule fois.

A 54 ans, pour mettre mes compétences au service de mon pays dans la lutte contre le terrorisme, je dois démissionner de mon poste de salarié du privé, pour un CDD de 6 ans maximum. C'est la perspective annoncée est d'être chômeur à 60 ans (ou à 57 si les budgets et mon poste sont supprimés). Je n'ai pas de corps de rattachement à réintégrer...

La mort dans l'âme, je me vois obligé de décliner l'offre malgré son intérêt évident.

Putain, intégrer le pôle antiterroriste...
Je continue mes recherches.

A suivre...

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Ce récit est basé sur des faits réels, les noms et certains lieux ont été changés.

Introduction - billet n.58

Parmi les rêves fous que je faisais, en lien avec mon évolution professionnelle, revenait souvent la fonction de RSSI, c'est-à-dire Responsable de la Sécurité des Systèmes d'Information. Si je n'ai clairement pas le niveau technique d'un pentester, ou d'un participant à un concours de hacking, j'ai l'expérience d'un expert judiciaire qui a mené pendant 20 ans des audits informatiques, souvent dans le domaine de la sécurité.

Alors, quand cette offre d'emploi pour un poste de RSSI dans un grand groupe français du CAC40 m'a été présentée par un lecteur du blog, j'ai étudié la question avec intérêt.

Voici la fiche de poste qui m'a été présentée :

Missions Principales :
• Garantir la protection de nos données, applications, infrastructures IT et Réseau contre les cyber-risques
• Évaluer les risques et auditer la vulnérabilité IT
• Assurer la veille technologique sur la sécurité IT et les standards IT
• Définir et suivre l’application des normes de sécurité IT de l'entreprise en particulier lors du choix des solutions (contrats software et communication)
• Participer aux déploiements de solutions innovantes applicatives en apportant les moyens de protection appropriés
• Organiser un comité trimestriel de Sécurité des Infrastructures avec l’ensemble des sociétés de l'entreprise, en collaboration avec le responsable Telecom de l'entreprise
• Participer à la réalisation du budget Infrastructure sur son périmètre de responsabilité
• Suivre l’application (par les sociétés de l'entreprise) des standards de sécurité Infrastructure et réseaux indiquées dans la PSSI (15 security rules, SOC…)
• Définir la future stratégie de Sécurité de l'entreprise à mettre en œuvre après TSA
• Assurer la relation avec les fournisseurs de matériel, logiciel et services définis dans le portefeuille de standards et sécurité IT.
• Piloter en particulier la prestation de SOC délivrée par le partenaire, les comité sécurité avec les infogérants et les chaine d’alertes associées
• Animer le réseau Sécurité IT en relation avec les filiales et apporter un support technique aux IT locaux et aux IT Industriels sur la sécurité
• Définir, suivre les indicateurs de sécurité IT (KPI) et les communiquer à la DSI
• Définir la charte de sécurité IT et en assurer la mise à jour et la promotion en relation avec la Communication Interne et les IT Locaux

Compétences requises (techniques, …) :
Maitrise des technologies Microsoft
Maitrise de l’état de l’art en matière de cyberdéfense
Anglais +
Rigueur et sens de l'organisation
Fonctionnement et animation en réseau
Disponibilité étendue
Résistance au stress, engagement et orientation résultat
Communication interne (communauté IT globale et Directions Générales & Métiers)

Le premier entretien (téléphonique) s'est bien déroulé et mon interlocuteur était attentif et précis dans ses questions/réponses. J'ai ainsi pu franchir le premier tri des candidats.

Le deuxième entretien se faisait sur place, dans l'entreprise, dans le quartier d'affaire de la Défense du Grand-Paris. J'arrive en avance, je cherche mon chemin, je me perds entre les tours, je trouve l'entrée de la grande tour de l'entreprise, je passe la fouille du sas d'entrée, j'obtiens mon badge visiteur, j'attends que quelqu'un descende d'un des étages pour venir me chercher...

L'entretien se passe très bien, avec mon futur chef. Il répond à toutes mes questions, et je joue la carte de la franchise. L'entretien se termine au bout de deux heures. Je suis impressionné par les enjeux du poste, par la taille de l'entreprise, par les moyens mis à la disposition du RSSI.

Dix jours plus tard, j'apprends que je suis classé en première position sur la "short list" des trois candidats retenus.

Je reçois le contrat et la proposition financière.

J'étudie longuement le saut que je m'apprête à faire: réduction de salaire, déménagement sur Paris, changement d'entreprise, de métier et de fonction.

Puis je me rends compte que je n'ai pas les clés pour réussir: je n'ai jamais travaillé dans un grand groupe, je n'en connais pas les codes, la culture. Au moment de signer, je n'arrive pas à me projeter.

Je me suis vu plus fort, plus beau que je ne suis en réalité.
Je sais que ce poste est trop gros pour mes épaules.

Réaliste, je refuse la proposition.
Je continue mes recherches.

A suivre...

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Ce récit est basé sur des faits réels, les noms et certains lieux ont été changés.

Introduction - billet n.57

Comme mon profil est a priori celui d'un DSI proche du terrain, je cherche des offres d'emploi en rapport. Grâce à un lecteur du blog, j'apprends l'existence d'une offre d'emploi du marché caché, qui semble bien me correspondre, dans une startup de La Poste.

Je ne reproduirai pas ici la fiche de poste, ni l'offre d'emploi, mais le commentaire associé, écrit par le Responsable Ressources Humaines de la sous-division concernée chez La Poste :

"Recherche de profil transverse (aussi bien architecte qu’opérationnel), une appétence à faire et mettre en œuvre est indispensable. Esprit start-up, équipe, collectif."

Mon contact me transmet les coordonnées du Responsable Ressources Humaines qui gère le recrutement. Je constitue un dossier complet, CV, lettre de motivation, et courrier d'accompagnement.

Trois jours plus tard, je reçois ce message :

Bonjour M. [Zythom],

Je vous remercie de votre intérêt pour notre structure et aussi pour notre offre de poste.

Vous avez une expérience riche et variée accompagnée d'une formation de grande qualité. Cependant, il me semble que l'offre que nous proposons est en décalage avec votre profil. En effet, notre poste est bien plus adapté à un profil junior/confirmé qui est encore pleinement dans l'opérationnel et qui souhaite continuer à développer son spectre de compétences.

Ainsi je pense qu'il n'est pas judicieux que nous nous rencontrions pour échanger sur votre parcours.

Je vous souhaite tout de même un bon weekend,
En espérant que vous trouverez un challenge à hauteur de vos attentes,

Cordialement,
[Félix Santini] | Responsable Ressources Humaines

A 54 ans, je ne suis donc plus considéré comme quelqu'un qui "souhaite continuer à développer son spectre de compétences", et cela sans aucune discussion ni prise de contact téléphonique.

Je ne serai donc pas DSI d'une startup de La Poste...

A suivre...

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Ce récit est basé sur des faits réels, les noms et certains lieux ont été changés.

Extrait de http://salemoment.tumblr.com/ avec l'aimable autorisation de l'auteur Olivier Ka