Les diverses entreprises innovantes, les " Startup " comme on les nomme désormais ne sont pas choses aussi simples que l'on ne pourrait le penser.
Passer de l'idée à la conception, de la réalisation d'un projet à sa vraie mise en place peut parfois s'avérer assez contraignant ...Qui dit " Startup " dit ' entreprise ', dit également Monde des affaires, concrétisation de projet ou encore ' levée de fonds ', en autres, choses pas si évidentes que cela du tout ...

La Start-up : un modèle d'entreprise attractif.

Lorsqu’on a une idée d’un produit ou service qu’on souhaite développer, il convient de créer une start-up. Il s’agit d’une structure qui se construit à partir d’une idée ou d’un produit à développer et qui recherche un modèle pour rentabiliser cette idée ou ce produit.
C’est une forme d’entreprise qui séduit de nombreux entrepreneurs parce qu’elle tourne autour d’une idée et qu’il est possible de trouver une source de financement pour arriver à concrétiser l’idée ou le produit et le rentabiliser. Il existe donc plusieurs modèles de gestion possibles, et la start-up passe par différents tests et étapes pour trouver son business model et ses clients.

Start-Up : un modèle économique qui plait !
La start-up présente des avantages indéniables par rapport à l’entreprise classique, mais le modèle entrepreneurial de la start-up a également ses limites, qu’il convient de connaître avant de se lancer.

Les avantages de la start-up.

La start-up est un modèle qui séduit en raison de nombreux facteurs, qui sont la simplicité des procédures, la créativité ainsi que le côté convivial. Quelques jours sont nécessaires pour la création d’une start-up et il existe de nombreuses structures qui peuvent appuyer les créateurs dans toutes leurs démarches.
A la différence d’une entreprise classique, où il y a une hiérarchie bien établie et des règles d’usage à respecter, la start-up est un modèle où l’équipe et la créativité sont mises en avant, ce qui permet d’apporter de nouvelles idées mais aussi plus de libertés.
Le modèle de la start-up est devenu un véritable phénomène car il s’en crée de nouvelles chaque jour. Vous pouvez d’ailleurs en suivre l’actualité sur http://www.neoproduits.com .

Les impératifs de la réussite de ce modèle.

Il existe des éléments essentiels à la réussite d’une start-up, à savoir l’équipe qui va composer la start-up, la communication sur le projet et la recherche de financement ou d’investisseurs, la conception du produit ou service et enfin la recherche du business model et du marché.
La start-up se base en tout premier lieu sur une équipe compétente et capable de porter le projet et de le concrétiser. En outre, la communication se doit de toucher le plus de personnes possible pour créer de la valeur, devenir le leader du secteur et attirer ainsi l’attention d’investisseurs potentiels.

Mise en place d'une Start-Up : des contraintes incontournables.
La phase suivante est la création et le développement d’un prototype de produit ou de service, tout en trouvant dans le même temps un modèle pour rentabiliser le produit et le service.Ces différents éléments sont importants pour trouver l’équilibre de la start-up et lui permettre de se développer rapidement.

Les limites de la start-up.

Bien que la start-up soit une forme d’entreprenariat plutôt avantageuse, il y a néanmoins quelques limites à sa bonne marche. Le financement est sans doute le premier élément qui limite le développement d’un projet, car avec peu de moyens ou sans moyens, une start-up est vouée à disparaître.
La quantité de travail nécessaire pour la réalisation du projet est également une limite car le modèle implique une avancée rapide. Ainsi, la pression est assez grande sur les équipes et les collaborateurs Bien souvent, le taux de turn-over dans une start-up est élevé , ce qui témoigne de l’importante quantité de travail que cela nécessite ...
© refOK.fr - duplication interdite

Les diverses entreprises innovantes, les " Startup " comme on les nomme désormais ne sont pas choses aussi simples que l'on ne pourrait le penser.
Passer de l'idée à la conception, de la réalisation d'un projet à sa vraie mise en place peut parfois s'avérer assez contraignant ...Qui dit " Startup " dit ' entreprise ', dit également Monde des affaires, concrétisation de projet ou encore ' levée de fonds ', en autres, choses pas si évidentes que cela du tout ...

La Start-up : un modèle d'entreprise attractif.

Lorsqu’on a une idée d’un produit ou service qu’on souhaite développer, il convient de créer une start-up. Il s’agit d’une structure qui se construit à partir d’une idée ou d’un produit à développer et qui recherche un modèle pour rentabiliser cette idée ou ce produit.
C’est une forme d’entreprise qui séduit de nombreux entrepreneurs parce qu’elle tourne autour d’une idée et qu’il est possible de trouver une source de financement pour arriver à concrétiser l’idée ou le produit et le rentabiliser. Il existe donc plusieurs modèles de gestion possibles, et la start-up passe par différents tests et étapes pour trouver son business model et ses clients.

Start-Up : un modèle économique qui plait !
La start-up présente des avantages indéniables par rapport à l’entreprise classique, mais le modèle entrepreneurial de la start-up a également ses limites, qu’il convient de connaître avant de se lancer.

Les avantages de la start-up.

La start-up est un modèle qui séduit en raison de nombreux facteurs, qui sont la simplicité des procédures, la créativité ainsi que le côté convivial. Quelques jours sont nécessaires pour la création d’une start-up et il existe de nombreuses structures qui peuvent appuyer les créateurs dans toutes leurs démarches.
A la différence d’une entreprise classique, où il y a une hiérarchie bien établie et des règles d’usage à respecter, la start-up est un modèle où l’équipe et la créativité sont mises en avant, ce qui permet d’apporter de nouvelles idées mais aussi plus de libertés.
Le modèle de la start-up est devenu un véritable phénomène car il s’en crée de nouvelles chaque jour. Vous pouvez d’ailleurs en suivre l’actualité sur http://www.neoproduits.com .

Les impératifs de la réussite de ce modèle.

Il existe des éléments essentiels à la réussite d’une start-up, à savoir l’équipe qui va composer la start-up, la communication sur le projet et la recherche de financement ou d’investisseurs, la conception du produit ou service et enfin la recherche du business model et du marché.
La start-up se base en tout premier lieu sur une équipe compétente et capable de porter le projet et de le concrétiser. En outre, la communication se doit de toucher le plus de personnes possible pour créer de la valeur, devenir le leader du secteur et attirer ainsi l’attention d’investisseurs potentiels.

Mise en place d'une Start-Up : des contraintes incontournables.
La phase suivante est la création et le développement d’un prototype de produit ou de service, tout en trouvant dans le même temps un modèle pour rentabiliser le produit et le service.Ces différents éléments sont importants pour trouver l’équilibre de la start-up et lui permettre de se développer rapidement.

Les limites de la start-up.

Bien que la start-up soit une forme d’entreprenariat plutôt avantageuse, il y a néanmoins quelques limites à sa bonne marche. Le financement est sans doute le premier élément qui limite le développement d’un projet, car avec peu de moyens ou sans moyens, une start-up est vouée à disparaître.
La quantité de travail nécessaire pour la réalisation du projet est également une limite car le modèle implique une avancée rapide. Ainsi, la pression est assez grande sur les équipes et les collaborateurs Bien souvent, le taux de turn-over dans une start-up est élevé , ce qui témoigne de l’importante quantité de travail que cela nécessite ...
© refOK.fr - duplication interdite

Les diverses entreprises innovantes, les " Startup " comme on les nomme désormais ne sont pas choses aussi simples que l'on ne pourrait le penser.
Passer de l'idée à la conception, de la réalisation d'un projet à sa vraie mise en place peut parfois s'avérer assez contraignant ...Qui dit " Startup " dit ' entreprise ', dit également Monde des affaires, concrétisation de projet ou encore ' levée de fonds ', en autres, choses pas si évidentes que cela du tout ...

La Start-up : un modèle d'entreprise attractif.

Lorsqu’on a une idée d’un produit ou service qu’on souhaite développer, il convient de créer une start-up. Il s’agit d’une structure qui se construit à partir d’une idée ou d’un produit à développer et qui recherche un modèle pour rentabiliser cette idée ou ce produit.
C’est une forme d’entreprise qui séduit de nombreux entrepreneurs parce qu’elle tourne autour d’une idée et qu’il est possible de trouver une source de financement pour arriver à concrétiser l’idée ou le produit et le rentabiliser. Il existe donc plusieurs modèles de gestion possibles, et la start-up passe par différents tests et étapes pour trouver son business model et ses clients.

Start-Up : un modèle économique qui plait !
La start-up présente des avantages indéniables par rapport à l’entreprise classique, mais le modèle entrepreneurial de la start-up a également ses limites, qu’il convient de connaître avant de se lancer.

Les avantages de la start-up.

La start-up est un modèle qui séduit en raison de nombreux facteurs, qui sont la simplicité des procédures, la créativité ainsi que le côté convivial. Quelques jours sont nécessaires pour la création d’une start-up et il existe de nombreuses structures qui peuvent appuyer les créateurs dans toutes leurs démarches.
A la différence d’une entreprise classique, où il y a une hiérarchie bien établie et des règles d’usage à respecter, la start-up est un modèle où l’équipe et la créativité sont mises en avant, ce qui permet d’apporter de nouvelles idées mais aussi plus de libertés.
Le modèle de la start-up est devenu un véritable phénomène car il s’en crée de nouvelles chaque jour. Vous pouvez d’ailleurs en suivre l’actualité sur http://www.neoproduits.com .

Les impératifs de la réussite de ce modèle.

Il existe des éléments essentiels à la réussite d’une start-up, à savoir l’équipe qui va composer la start-up, la communication sur le projet et la recherche de financement ou d’investisseurs, la conception du produit ou service et enfin la recherche du business model et du marché.
La start-up se base en tout premier lieu sur une équipe compétente et capable de porter le projet et de le concrétiser. En outre, la communication se doit de toucher le plus de personnes possible pour créer de la valeur, devenir le leader du secteur et attirer ainsi l’attention d’investisseurs potentiels.

Mise en place d'une Start-Up : des contraintes incontournables.
La phase suivante est la création et le développement d’un prototype de produit ou de service, tout en trouvant dans le même temps un modèle pour rentabiliser le produit et le service.Ces différents éléments sont importants pour trouver l’équilibre de la start-up et lui permettre de se développer rapidement.

Les limites de la start-up.

Bien que la start-up soit une forme d’entreprenariat plutôt avantageuse, il y a néanmoins quelques limites à sa bonne marche. Le financement est sans doute le premier élément qui limite le développement d’un projet, car avec peu de moyens ou sans moyens, une start-up est vouée à disparaître.
La quantité de travail nécessaire pour la réalisation du projet est également une limite car le modèle implique une avancée rapide. Ainsi, la pression est assez grande sur les équipes et les collaborateurs Bien souvent, le taux de turn-over dans une start-up est élevé , ce qui témoigne de l’importante quantité de travail que cela nécessite ...
© refOK.fr - duplication interdite

Le Renard et la Cigogne est la dix-huitième fable de Jean de La Fontaine, publiée en 1668, dans le Livre I. Compère Renard et Commère Cigogne sont une fois de plus mis en scène par La Fontaine pour nous conter cette petite Fable ...Une des Fables de Jean de La Fontaine, une de plus qui reprend une thématique déjà abordée par Ésope et qui compte parmi celles qui sont les plus connues, surtout lorsque l'on étudie de plus près les mots qu'il nous délivre et la leçon de morale qu'il veut nous faire passer ...

Le Renard et la Cigogne : texte de la fable .

Compère le Renard se mit un jour en frais,
Et retint à dîner commère la Cigogne.
Le régal fut petit, et sans beaucoup d’apprêts ;
Le galant pour toute besogne
Avait un brouet clair (il vivait chichement.)
Ce brouet fut par lui servi sur une assiette :
La Cigogne au long bec n’en put attraper miette ;
Et le drôle eut lapé le tout en un moment.
Pour se venger de cette tromperie,
À quelque temps de là la Cigogne le prie :
Volontiers, lui dit-il, car avec mes amis
Je ne fais point cérémonie.
À l’heure dite il courut au logis
De la Cigogne son hôtesse,
Loua très fort la politesse,
Trouva le dîner cuit à point.
Bon appétit sur tout ; Renards n’en manquent point.
Il se réjouissait à l’odeur de la viande
Mise en menus morceaux, et qu’il croyait friande.
On servit pour l’embarrasser
En un vase à long col, et d’étroite embouchure.
Le bec de la Cigogne y pouvait bien passer,
Mais le museau du Sire était d’autre mesure.
Il lui fallut à jeun retourner au logis ;
Honteux comme un Renard qu’une Poule aurait pris,
Serrant la queue, et portant bas l’oreille.
Trompeurs, c’est pour vous que j’écris,
Attendez-vous à la pareille.

Le Renard et la Cigogne : illustrations .

Petite Fables, mais nombreuses illustrations de diverses provenances ...

Le Renard et la Cigogne : illustration de G. Doré ( BNF ).

Le Renard et la Cigogne : dix-huitième Fable du Livre I ( BNF ).

Texte d’Ésope : le renard et la cigogne ( bnf ).

Microsillon Vinyle : la fable interprétée par les sociétaire de la Comédie Française.

papier peint : un dessus de porte inspiré de cette fable.
Et ce ne sont guère les illustrations ou autres images sur ce sujet qui manquent ... :)

Le Renard et la Cigogne : morale de l'histoire.

Entre les diverses expressions bien connues, telles :
- retour à l'envoyeur.
- payer en monnaie de singe.
- payer les gens de la même monnaie.
et autres, de cette Fable l'on retient surtout
Entre les diverses expressions bien connues, telles :
- retour à l'envoyeur.
- payer en monnaie de singe.
- payer les gens de la même monnaie.
et autres, de cette Fable l'on retient surtout que si l'on trompe quelqu'un l'on peut être certain de voir un jour sa récompense, avec le retour, la revanche, un jour ou l'autre de celui qui a été trompé !!!
La Fontaine nous l'écrit très précisément : " Trompeurs, c'est pour vous que j'écris : attendez-vous à la pareille ".
Le rusé et malin ' Sire renard ' est bel et bien pris à son propre piège ... trompeur, certes, mais honteux et confus, à la fin ... :)
© refOK.fr - duplication interdite

Le Renard et la Cigogne est la dix-huitième fable de Jean de La Fontaine, publiée en 1668, dans le Livre I. Compère Renard et Commère Cigogne sont une fois de plus mis en scène par La Fontaine pour nous conter cette petite Fable ...Une des Fables de Jean de La Fontaine, une de plus qui reprend une thématique déjà abordée par Ésope et qui compte parmi celles qui sont les plus connues, surtout lorsque l'on étudie de plus près les mots qu'il nous délivre et la leçon de morale qu'il veut nous faire passer ...

Le Renard et la Cigogne : texte de la fable .

Compère le Renard se mit un jour en frais,
Et retint à dîner commère la Cigogne.
Le régal fut petit, et sans beaucoup d’apprêts ;
Le galant pour toute besogne
Avait un brouet clair (il vivait chichement.)
Ce brouet fut par lui servi sur une assiette :
La Cigogne au long bec n’en put attraper miette ;
Et le drôle eut lapé le tout en un moment.
Pour se venger de cette tromperie,
À quelque temps de là la Cigogne le prie :
Volontiers, lui dit-il, car avec mes amis
Je ne fais point cérémonie.
À l’heure dite il courut au logis
De la Cigogne son hôtesse,
Loua très fort la politesse,
Trouva le dîner cuit à point.
Bon appétit sur tout ; Renards n’en manquent point.
Il se réjouissait à l’odeur de la viande
Mise en menus morceaux, et qu’il croyait friande.
On servit pour l’embarrasser
En un vase à long col, et d’étroite embouchure.
Le bec de la Cigogne y pouvait bien passer,
Mais le museau du Sire était d’autre mesure.
Il lui fallut à jeun retourner au logis ;
Honteux comme un Renard qu’une Poule aurait pris,
Serrant la queue, et portant bas l’oreille.
Trompeurs, c’est pour vous que j’écris,
Attendez-vous à la pareille.

Le Renard et la Cigogne : illustrations .

Petite Fables, mais nombreuses illustrations de diverses provenances ...

Le Renard et la Cigogne : illustration de G. Doré ( BNF ).

Le Renard et la Cigogne : dix-huitième Fable du Livre I ( BNF ).

Texte d’Ésope : le renard et la cigogne ( bnf ).

Microsillon Vinyle : la fable interprétée par les sociétaire de la Comédie Française.

papier peint : un dessus de porte inspiré de cette fable.
Et ce ne sont guère les illustrations ou autres images sur ce sujet qui manquent ... :)

Le Renard et la Cigogne : morale de l'histoire.

Entre les diverses expressions bien connues, telles :
- retour à l'envoyeur.
- payer en monnaie de singe.
- payer les gens de la même monnaie.
et autres, de cette Fable l'on retient surtout
Entre les diverses expressions bien connues, telles :
- retour à l'envoyeur.
- payer en monnaie de singe.
- payer les gens de la même monnaie.
et autres, de cette Fable l'on retient surtout que si l'on trompe quelqu'un l'on peut être certain de voir un jour sa récompense, avec le retour, la revanche, un jour ou l'autre de celui qui a été trompé !!!
La Fontaine nous l'écrit très précisément : " Trompeurs, c'est pour vous que j'écris : attendez-vous à la pareille ".
Le rusé et malin ' Sire renard ' est bel et bien pris à son propre piège ... trompeur, certes, mais honteux et confus, à la fin ... :)
© refOK.fr - duplication interdite